首頁 > 課程介紹 > 課程講座 > 高階課程 > 第二期組織成長議題的關鍵思維

組織成長議題的關鍵思維  

聯絡電話+886-4-2310-8598

解讀幸福企業經營密碼—組織成長七大議題的關鍵思維

 

課程目標:

第一期課程的設計核心是價值觀的省思,重新檢視企業成功的量尺,藉由企業主和高階經營團隊的發願,為企業生命注入善意思維和成長新動力。
第二期課程則希望觀待企業主離苦的心,藉由對企業延續和轉型之關鍵七大議題的深度關懷,以專家經驗分享和集體構思、集體學習的方式,協助企業建構充滿生命力的組織思維,課程設計以前期衡量企業成功量尺的轉變為基礎,以善意企業作為幸福企業推動的近程目標。

 

課程內容:

組織治理、價值傳承和善意美學三大單元解讀幸福企業經營密碼,構建七堂學習課程。

第一堂課氣候變遷下企業經營的危機與轉機
第二堂課善意企業的營運模式設計—利他精神的價值分享
第三堂課組織調適力與慣性的兩難
第四堂課二代接班人選擇與高階團隊養成
第五堂課中小企業的轉型與家族傳承
第六堂課微笑曲線的抉擇—品牌經營與創新
第七堂課CEO的品牌美學—理性與感性

 

規劃講師:(現職2020年5月修訂)

1. 邱世寬: 逢甲大學國際經營與貿易學系 教授兼人資長
2. 陳介玄: 東海大學社會學系 教授兼東亞社會經濟研究中心 主任
3. 王崇名: 東海大學通識教育中心 教授
4. 鍾志明: 醒吾科技大學 副教授兼副校長
5. 李元恕: 逢甲大學行銷學系 教授兼主任
6. 王村煌: 薰衣草森林 董事長
7. 鍾榮中: 傑能系統工程(股)公司 董事長

 

招生對象:

對本議題有興趣的企業主及高階經理人

立即詢問