【善寫手】 是X還是Y
大智澈見教練講師/鍾志明
如本文所說：「隨著全球「淨零碳排」風潮興起，碳權成為一種商品，國際間開始透過交易系統為碳排放量定價，台灣企業掀起一波碳焦慮，「碳權概念股」也成為前幾個月熱門的投資標的之一。」文中用的是「碳焦慮」，真的是很棒的形容詞，代表了台灣企業面對「淨零碳排」的真正態度。
而就市場機制來看，主要分為「總量管制與交易」（Cap and Trade）的「強制性碳權」與「碳抵換機制」（Carbon Offsets）的「自願性碳權」，而台灣主要是採取了後者，這不但代表了政府的態度，也表示了大多數台灣企業的真正想法。
該推動「強制性碳權」或是「自願性碳權」？基本上我認為是跟管理學的X理論與Y理論相關。如果大多數的企業都是X理論導向，也就是常說的性惡論者，那麼就算有自願自發去負擔永續責任的企業，勢必會面臨到巨大的競爭壓力。有人說，顧客市場會對永續形象良好的企業給予回饋，這在邏輯上有很大的討論空間。因為企業是為了要滿足顧客需求才存在的，所以若是市場會給予模範生更多的回饋，那麼市場上的企業就會選擇去遵守或創造永續的品牌形象，也就不存在較多不負責任的廠商存在。所以現在會出現廠商通常是被動性的等待強制性法令出台，那也就表示最終顧客市場目前並沒有讓ESG充分影響他們的採購決策。
即使是歐盟，也採取了強制性碳權，表示他們對廠商自動自發地進行減碳也應該沒有信心，更何況是台灣呢？至於碳權的交易為何較為緩慢，主要還是在於各國的一致性認證不易達成。畢竟，這個世界是大家的，某國對廠商較為嚴格，但其他國家沒有，最後不但喪失了競爭力，而且環境也沒有因而改善。特別像日本排放了核廢水，卻只補貼本國水產產業，這種不易克服國與國間鴻溝的案例還是會持續存在。至於買碳權是花錢買贖罪券，不符合減碳的原則，我個人還是認為，當人性本惡的比例高過人性本善的時候，以價制量還是最有效的工具。
#ESG
＃碳權
＃淨零碳排
閱讀推薦︰《聯合新聞網》2023/10/07
https://udn.com/news/story/6846/7489850
標題：台灣碳權交易所上路 企業永續該怎麼做
而就市場機制來看，主要分為「總量管制與交易」（Cap and Trade）的「強制性碳權」與「碳抵換機制」（Carbon Offsets）的「自願性碳權」，而台灣主要是採取了後者，這不但代表了政府的態度，也表示了大多數台灣企業的真正想法。
該推動「強制性碳權」或是「自願性碳權」？基本上我認為是跟管理學的X理論與Y理論相關。如果大多數的企業都是X理論導向，也就是常說的性惡論者，那麼就算有自願自發去負擔永續責任的企業，勢必會面臨到巨大的競爭壓力。有人說，顧客市場會對永續形象良好的企業給予回饋，這在邏輯上有很大的討論空間。因為企業是為了要滿足顧客需求才存在的，所以若是市場會給予模範生更多的回饋，那麼市場上的企業就會選擇去遵守或創造永續的品牌形象，也就不存在較多不負責任的廠商存在。所以現在會出現廠商通常是被動性的等待強制性法令出台，那也就表示最終顧客市場目前並沒有讓ESG充分影響他們的採購決策。
即使是歐盟，也採取了強制性碳權，表示他們對廠商自動自發地進行減碳也應該沒有信心，更何況是台灣呢？至於碳權的交易為何較為緩慢，主要還是在於各國的一致性認證不易達成。畢竟，這個世界是大家的，某國對廠商較為嚴格，但其他國家沒有，最後不但喪失了競爭力，而且環境也沒有因而改善。特別像日本排放了核廢水，卻只補貼本國水產產業，這種不易克服國與國間鴻溝的案例還是會持續存在。至於買碳權是花錢買贖罪券，不符合減碳的原則，我個人還是認為，當人性本惡的比例高過人性本善的時候，以價制量還是最有效的工具。
#ESG
＃碳權
＃淨零碳排
閱讀推薦︰《聯合新聞網》2023/10/07
https://udn.com/news/story/6846/7489850
標題：台灣碳權交易所上路 企業永續該怎麼做
| 鍾志明 國立政治大學企業管理學系博士
醒吾科技大學副校長暨研發長，專長領域為組織與策略管理、行銷管理、科技管理、品牌創新。 |
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