企業ESG管理系統優化

課程
詢問

企業ESG管理優化

一次看懂公司ESG現況，找出最先該做的事

課程理念

本課程為「企業營運檢測與ESG行動力評估」的進階課程，聚焦企業ESG管理制度建構與優化，協助企業從營運健檢走向制度升級和營運優化，搭配實務案例，提升碳盤查與減碳行動、循環經濟、人才發展、公司治理與利害關係人管理能力，打造可落地的永續治理體系。

設計大綱

編號	課程主題提	課程大綱
1.	E 科學基礎的碳中和策略行動	了解科學基礎減量目標（SBTi）與碳中和路徑規劃方法，協助企業盤點碳排放結構、設定減碳目標與行動藍圖，導入實務工具建立減碳專案管理機制，打造可執行、可追蹤的碳中和策略。
2.	E 打造循環經濟行動力	解析循環經濟核心模式與企業導入策略，說明產品設計、製程優化、資源再利用與供應鏈協作實務，協助企業建立循環商業模式，提升資源效率與永續競爭優勢。
3.	S 員工關懷與能力發展	了解員工關懷制度、職涯發展與永續職能建構，協助企業規劃教育訓練、接班團隊培育與人才留任策略，打造支持員工成長的永續人才發展體系。
4.	S 發展友善公平、多元包容的職場氛圍	了解如何設計符合需求的DEI（多元、公平、共融）管理架構，協助企業建立友善職場制度、性別平權政策、反歧視機制與組織文化推動方案，打造友善及具吸引力與凝聚力的永續職場。
5.	G 公司治理模式優化行動	解析公司治理趨勢，設計良善且合規的治理架構、調適董事會組織和職責、優化內控制度與風險管理實務，協助企業進行制度優化，提升治理品質與經營韌性。
6.	S 客戶服務品質保障與利害關係人議合機制建立	課程內容介紹服務品質管理系統、顧客滿意度調查設計與利害關係人鑑別方法，協助企業建立雙向溝通與風險回饋機制，強化品牌信任與永續關係經營。